Approbation → Contrôle → Preuves
Un changement de monétisation en production doit passer par la validation, un déploiement contrôlé et la mesure avant que l’équipe ne décide de la suite.
Contrôle et confiance
La monétisation en production doit évoluer avec les joueurs et le contexte. GameMantra donne aux équipes le workflow et les contrôles pour valider, tester, mesurer et gérer les changements pris en charge sans perdre le contrôle.
Rien n’est mis en ligne sans la bonne validation. Créez et prévisualisez l’expérience, puis soumettez-la au processus d’approbation de l’équipe avant publication.
Modifiez les expériences en production sans perdre la capacité de contenir le changement. Utilisez des groupes holdout, des garde-fous configurés et un déploiement contrôlé pour limiter l’exposition et comparer à un groupe témoin.
Sachez ce qui s’est passé avant de décider de la suite. Mesurez la réponse, puis décidez de maintenir, d’ajuster, d’étendre ou de revenir en arrière.
Vérifiez l’expérience visée pour le joueur avant sa mise en ligne. Les équipes peuvent créer et prévisualiser le changement, le soumettre au processus d’approbation adapté et confirmer ce qui est publié avant que le workflow de mise en production ne se poursuive.
Configurez les limites dans lesquelles un changement de monétisation en production doit rester. Gardez sous contrôle l’expérience prise en charge, la configuration de l’offre, le prix, le timing, la présentation, le périmètre de déploiement et les contraintes du jeu ou de l’économie.
Conservez une expérience existante comme groupe témoin pendant l’évaluation d’une expérience modifiée. Comparez la réponse entre le groupe témoin et l’expérience modifiée avant de décider de la suite.
Une itération plus rapide et maîtrisée crée davantage d’occasions d’évaluer des expériences de monétisation, d’apprendre des réponses des joueurs et d’étendre ce qui fonctionne tout en limitant le risque de baisse.
Une étude sur un jeu de puzzle mobile a relevé une hausse de revenus modélisée de 71 % lorsque la difficulté du jeu était personnalisée selon les caractéristiques de chaque joueur, ce qui montre l’impact potentiel sur les revenus de l’adaptation des expériences au contexte joueur.
Cas d’usage
Prévisualisez l’expérience côté joueur et exigez la bonne validation avant publication.
Voir le cas d’usageDéfinissez les limites dans lesquelles un changement de monétisation en production doit rester.
Voir le cas d’usageConservez une expérience existante comme groupe témoin pendant l’évaluation d’une expérience modifiée.
Voir le cas d’usageArrêtez ou annulez un changement en production lorsque les éléments montrent qu’il ne doit pas se poursuivre.
Voir le cas d’usageRestez informé
Un changement de monétisation en production doit passer par la validation, un déploiement contrôlé et la mesure avant que l’équipe ne décide de la suite.
Un changement en production doit rester maîtrisable. Les équipes doivent pouvoir maintenir, ajuster, étendre ou revenir en arrière selon ce que montrent les éléments.
Une itération plus rapide permet d’évaluer davantage d’expériences de monétisation, tout en s’appuyant sur des groupes témoins pour limiter le risque et préserver une référence.
Workflow GameMantra
Créez l’expérience de monétisation visée pour le joueur.
En savoir plusAppliquez la réponse de monétisation prise en charge dans l’expérience de jeu en production.
En savoir plusComprenez l’impact potentiel d’un changement de monétisation sur l’économie du jeu.
En savoir plusModifiez et testez les expériences en production prises en charge sans attendre un nouveau build du jeu.
En savoir plusReliez l’état et le contexte du joueur à l’expérience prise en charge.
En savoir plusValidez, mesurez et contrôlez ce qui est mis en ligne.
En savoir plusMesurez le résultat et gardez la possibilité de maintenir, ajuster, étendre ou revenir en arrière.
En savoir plusContrôle et confiance fournit le workflow et les garde-fous que les équipes utilisent pour valider, approuver, mesurer et contrôler les changements de monétisation en production.
Oui. Les équipes peuvent vérifier l’expérience visée avant qu’elle n’entre dans le workflow de mise en production.
Oui. Des groupes holdout ou des expériences témoins peuvent servir à comparer l’expérience modifiée à la référence.
Oui. Les équipes peuvent maintenir un changement en l’état lorsqu’elles ne veulent pas poursuivre le déploiement.
Oui. Le retour arrière fait partie du workflow de contrôle des changements en production.
Non. La mesure fournit des éléments ; l’équipe reste responsable de décider de maintenir, d’ajuster, d’étendre ou de revenir en arrière.
Non, pour les expériences de monétisation en production prises en charge. L’objectif est de permettre aux expériences prises en charge d’évoluer sans recompiler le jeu.
Découvrez comment GameMantra permet à votre équipe de créer, approuver, tester, mesurer et contrôler des expériences de monétisation en production sans perdre de vue le joueur ni le jeu.